Menschen halten sich weiße Blätter mit Fragezeichen vor das Gesicht
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Entwicklung von systematischen Auswahlverfahren

Methoden der Personal- und Potenzialauswahl

Eine stimmige Personalauswahl ist eine der kostenintensivsten und schwierigsten Entscheidungen. Egal ob Neueinstellung, Nachwuchskraft oder Führungswechsel – es wird nicht die oder der Notenbeste gesucht – es wird die oder der Richtige gesucht!

Dabei stehen zwei Fragestellungen im Vordergrund, die auch bei der Auswahl von internen Bewerberinnen und Bewerber von großer Bedeutung sind:

1. Wie gut passen deren Kenntnisse und Fähigkeiten zu Ihren Anforderungen?
2. Wie hoch ist deren Entwicklungspotenzial in der Zukunft – fachlich und persönlich?

Nutzen Sie einfach unser Know-how und unsere Erfahrung mit unterschiedlichen Instrumenten:

  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Führung und Bewertung von Bewerbungs- und Potenzialinterviews
  • Durchführung von Assessment-Centern oder Potenzialbewertungsverfahren
  • Kombination von verschiedenen Auswahlinstrumenten (z.B. dem multimodalen Auswahlverfahren)

 

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