Vier Instrumente für Steuerung und Führung
Mit unseren Inhouse-Seminaren unterstützen wir Sie dabei, den eigenen Führungsbereich zukunftsweisend zu gestalten.
Agiles Management
Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management und ist zu konzipieren. Agiles und zielorientiertes Handeln in Veränderungsprozessen ist aktuell nicht ohne Grund in aller Munde, ob Politik, Verwaltung oder Unternehmen. Jeder will agil sein oder es werden. Agilität bietet ohne Frage viele Vorteile, ist aber keine Lösung für alles. Die Einführung und erfolgreiche Anwendung erfordert entsprechendes Wissen und gute Planung. Im Rahmen des Seminars werden das notwendige Wissen und auch die stringente Herangehensweise vermittelt.
Inhalte:
Changemanagement
Aufgrund zahlreicher Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung benötigen Führungskräfte mehr denn je Kompetenzen, um diese zielgerichtet und erfolgreich zu steuern. Im Seminar lernen Ihre Führungskräfte, wie sie ihre persönliche Veränderungskompetenz stärken und weiterentwickeln können. Anhand effektiver Methoden erfahren sie, wie sie in Changeprozessen souverän agieren und andere erfolgreich einbinden können.
Inhalte:
Projektmanagement
Das richtige Projektmanagement hilft, neue und komplexe Herausforderungen zu meistern. Ein erfolgreiches Projektmanagement scheint oftmals immer noch ein Buch mit sieben Siegeln zu sein. Die für das konkrete Projekt richtige Vorgehensweise und Methodik mit einer entsprechenden Planung ist elementar für den Erfolg. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden lernen, wie Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich angewendet wird.
Inhalte:
Prozessmanagement
Damit das Thema „Prozessmanagement“ kein persönlicher Mount Everest bleibt, vermittelt dieses Seminar alles Wissenswerte zum Thema Prozesse und deren erfolgreiche Einführung. Neben den Grundlagen erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Tipps, wie das Thema sukzessive in der eigenen Organisation implementiert werden kann. Durch den Fachkräftemangel bleibt es unerlässlich, die anfallenden Aufgaben effizient und effektiv zu bewältigen. Redundante Arbeitsschritte sollten vermieden und stattdessen ein reibungsloses Zusammenspiel fokussiert werden. Durch die Dokumentation von Arbeitsabläufen gelingt es, die entscheidenden Schnittstellen zu identifizieren und zu optimieren.
Inhalte:
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Josef Maiwald
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 50
E-Mail: maiwald@verwaltungs-management.de
Katharina Winkelmann
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E-Mail: winkelmann@verwaltungs-management.de
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