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Führungspersönlichkeit und Führungskompetenz

Angebote zu aktuellen Führungsthemen

Wir bieten Ihnen variantenreiche und maßgeschneiderte Seminare für Führungskräfte an. Nachfolgend eine kleine Auswahl.
Sprechen Sie uns an, damit wir Ihnen ein Angebot zu den für Sie relevanten Themen machen können.

Generationsübergreifende Zusammenarbeit

In einer zunehmend diversifizierten Arbeitswelt ist die Fähigkeit, effektiv mit Menschen unterschiedlicher Altersgruppen zusammenzuarbeiten, von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Teams und Organisationen. Durch eine wertebasierte Kommunikation können Offenheit und Verständnis füreinander geschaffen und zielgerichtete Lösungen im Konfliktfall gefunden werden.

Für die Führungskräfte ergeben sich daraus echte Herausforderungen aber auch ungeahnte Chancen. Themen und Inhalte:

Entwicklung und Führung von altersgemischten Teams
Leistungsfähigkeit und -bereitschaft aller Mitarbeitenden im Team fördern
Wertschätzender Wissens- und Wertetransfer von Generation zu Generation

Vom Kollegen zur Führungskraft

Mit der Übernahme einer Führungsaufgabe erweitern sich die gestellten Anforderungen. Neben den fachlichen Aufgaben rückt professionelles Führungshandeln in den Vordergrund. „Junge“ Führungskräfte lernen in bedarfsorientierter Art und Weise zentrale Führungs- und Leitungsaufgaben kennen, können wesentliche Führungsinstrumente anwenden und entwickeln ein Gespür für die neue Führungsrolle.

Wir unterstützen Ihre Führungskräfte mit abwechslungsreichen und praxisnahen Seminarinhalten für einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang in die neue Position.

Führung von hybriden Teams

Dezentrale Standort- und Arbeitsstrukturen fordern Führungskräfte dazu auf, das Zusammenwirken in ihrem Verantwortungsbereich neu zu gestalten. Viele Teams sind nicht mehr am selben Ort, sondern buchstäblich im Lande verstreut. Und trotzdem soll Teamgeist entstehen und die Zusammenarbeit vertrauensvoll und konfliktarm funktionieren. Das geht nicht von selbst!

Auf uns können Sie dabei zählen. Wir schulen Sie und erarbeiten mit Ihnen persönliche Umsetzungsmöglichkeiten.

Gesundheitsorientierte Führung
Die Arbeitsbedingungen von Mitarbeitenden gesund gestalten

Der erhöhte Stress im Arbeitsalltag fordert von den Mitarbeitenden immer mehr Belastungsfähigkeit, geistige Flexibilität und Leistung. Dieser Druck führt oft zu gesundheitlichen Problemen. Ein gesundheitsorientierter Führungsstil kann hier entgegenwirken. Auch der Gesetzgeber hat dies erkannt und fördert mittlerweile durch Vorgaben und Fortbildungszuschüsse die Gesundheitsprävention.

Themen und Inhalte:

Psychische Gefährdungsbeurteilung
Analyse der Situation im eigenen Führungsbereich: Führungsspanne, Krankenstand, Belastungsgrad (bei sich selbst und den Mitarbeitenden), Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit usw.
Entlastende Faktoren im eigenen Führungsverhalten
Möglichkeiten, „weiche“ Faktoren wie „Achtsamkeit“, „Wertschätzung“ und „konstruktive Kommunikation“ trotz hohem Arbeitsdruck aufrechtzuhalten

Führungsaufgabe in Zeiten von New Work
Chancen für die Zukunft

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt stehen Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung vor neuen Herausforderungen. Die Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und ist gleichzeitig ein Teil des Wandels. Zudem stehen immer weniger Fachkräfte für die anstehenden Aufgaben zur Verfügung und (jüngere) Mitarbeitende fordern Sinn sowie eine bessere Work-Life-Balance als vorangegangene Generationen.
Daher ist es essentiell, dass sich Führungskräfte mit den aktuellen Trends und Entwicklungen vertraut machen. Im Fokus stehen Themen wie agile Führung, flexible Arbeitsmodelle, Digitalisierung und die Förderung einer attraktiven Arbeitskultur.

Themen: