Menschen halten sich weiße Blätter mit Fragezeichen vor das Gesicht
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Entwicklung von systematischen Auswahlverfahren

Methoden der Personal- und Potenzialauswahl

Die richtigen Menschen langfristig an Bord zu haben, ist entscheidend für den Erfolg jeder Behörde. Darum ist gerade bei der Personalauswahl größtmögliche Umsicht geboten, um für eine bestimmte Funktion die richtigen Bewerberinnen und Bewerber zu gewinnen.
Eine stimmige Personalauswahl ist eine der kostenintensivsten und schwierigsten Entscheidungen. Egal ob Neueinstellung, Nachwuchskraft oder Führungswechsel – es wird nicht die oder der Notenbeste gesucht – es wird die oder der Richtige gesucht!

Dabei stehen zwei Fragestellungen im Vordergrund, die auch bei der Auswahl von internen Bewerberinnen und Bewerber von großer Bedeutung sind:

1. Wie gut passen deren Kenntnisse und Fähigkeiten zu Ihren Anforderungen?

2. Wie hoch ist deren Entwicklungspotenzial in der Zukunft – fachlich und persönlich?

Nutzen Sie einfach unser Know-how und unsere Erfahrung mit unterschiedlichen Instrumenten:

  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenangeboten
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Führung und Bewertung von Bewerbungs- und Potenzialinterviews
  • Durchführung von Assessment-Centern oder Potenzialbewertungsverfahren
  • Kombination von verschiedenen Auswahlinstrumenten (z.B. dem multimodalen Auswahlverfahren)

 

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