Farbige Zahnräder
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Innovative Verwaltung

Vier Instrumente für Steuerung und Führung

Mit unseren Inhouse-Seminaren unterstützen wir Sie dabei, den eigenen Führungsbereich zukunftsweisend zu gestalten.

Agiles Management

Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management und ist zu konzipieren. Agiles und zielorientiertes Handeln in Veränderungsprozessen ist aktuell nicht ohne Grund in aller Munde, ob Politik, Verwaltung oder Unternehmen. Jeder will agil sein oder es werden. Agilität bietet ohne Frage viele Vorteile, ist aber keine Lösung für alles. Die Einführung und erfolgreiche Anwendung erfordert entsprechendes Wissen und gute Planung. Im Rahmen des Seminars werden das notwendige Wissen und auch die stringente Herangehensweise vermittelt.

Inhalte:

  • Einführung in die agile Arbeitswelt
  • Agile Haltung und agiles Mindset
  • Change- und Akzeptanzmanagement
  • Agiles Führen
  • Rollen und Kompetenzen
  • Agile Praktiken

Changemanagement

Aufgrund zahlreicher Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung benötigen Führungskräfte mehr denn je Kompetenzen, um diese zielgerichtet und erfolgreich zu steuern. Im Seminar lernen Ihre Führungskräfte, wie sie ihre persönliche Veränderungskompetenz stärken und weiterentwickeln können. Anhand effektiver Methoden erfahren sie, wie sie in Changeprozessen souverän agieren und andere erfolgreich einbinden können.

Inhalte:

  • Bedeutung und Grundlagen des Changemanagements
  • Führung im Change
  • Die Veränderungsbereitschaft analysieren, mit Widerstand und Unsicherheit umgehen
  • Typische Aktionsfelder – die Menschen im Change begleiten
  • Kommunizieren in Veränderungsprozessen – was ankommt und motiviert
  • Techniken im Change

Projektmanagement

Das richtige Projektmanagement hilft, neue und komplexe Herausforderungen zu meistern. Ein erfolgreiches Projektmanagement scheint oftmals immer noch ein Buch mit sieben Siegeln zu sein. Die für das konkrete Projekt richtige Vorgehensweise und Methodik mit einer entsprechenden Planung ist elementar für den Erfolg. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden lernen, wie Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich angewendet wird.

Inhalte:

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Klassisches, hybrides & agiles Projektmanagement
  • Phasen im Projektmanagement
  • Rollen in Projekten
  • Kommunikation in Projekten
  • Abschluss von Projekten

Prozessmanagement

Damit das Thema „Prozessmanagement“ kein persönlicher Mount Everest bleibt, vermittelt dieses Seminar alles Wissenswerte zum Thema Prozesse und deren erfolgreiche Einführung. Neben den Grundlagen erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Tipps, wie das Thema sukzessive in der eigenen Organisation implementiert werden kann. Durch den Fachkräftemangel bleibt es unerlässlich, die anfallenden Aufgaben effizient und effektiv zu bewältigen. Redundante Arbeitsschritte sollten vermieden und stattdessen ein reibungsloses Zusammenspiel fokussiert werden. Durch die Dokumentation von Arbeitsabläufen gelingt es, die entscheidenden Schnittstellen zu identifizieren und zu optimieren.

Inhalte:

  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Einführungsmöglichkeiten von Prozessen
  • Projektmanagement im Prozessmanagement
  • Visualisierung von Prozessabläufen
  • Implementierung und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Changemanagement im Prozessmanagement und Praxisbeispiele

 

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Josef Maiwald
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 50
E-Mail: maiwald@verwaltungs-management.de

Katharina Winkelmann
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