Mitarbeiter Jahresgespräch

Mehr als mal wieder miteinander reden

Wie sehr sich das jährliche Mitarbeitergespräch in der Wahrnehmung von Mitarbeitenden von einem tagesaktuellen Gespräch unterscheidet, unterschätzen viele Führungskräfte. Dabei ist ein souverän geführtes Mitarbeitergespräch ein äußerst wirksames Führungsinstrument. Gut vorbereitete und geführte Mitarbeitergespräche sind oft wertvoller und motivierender als vermutet.

Wenn eine Führungskraft das Verhalten ihrer Mitarbeitenden beobachtet, weiß sie, dass Menschen unterschiedlich auf Hinweise, Anregungen, Kritik und die Anforderungen des Alltags reagieren. Für Führungskräfte bedeutet das, ihre Mitarbeitenden als Persönlichkeiten mit ganz unterschiedlichen Erfahrungen, Sichtweisen und Bedürfnissen wahrzunehmen und ihre Führungsarbeit auch darauf auszurichten.

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch wird dabei den Raum schaffen, Gelegenheit zum Rückblick und zur Planung der Zukunft zu geben, über die Zusammenarbeit, über Stärken und Schwächen, erlebte Erfolge und Niederlagen, Ziele und Veränderungsmöglichkeiten zu sprechen – in Ruhe und ohne Alltagsgeschäft.

Mit diesem Qualifizierungsangebot unterstützen wir Sie bei der Schulung, Einführung oder Auffrischung bzw. Weiterentwicklung von Mitarbeitergesprächen in Ihrem Hause.

 

Zu buchen als:
Vortrag, Workshop, Coaching

 

Gerne beraten Sie

Rita Rácz
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 23
E-Mail: racz@verwaltungs-management.de

Andrea Diepold
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 38
E-Mail: diepold@verwaltungs-management.de
 

 

 

Leistungsorientierte Bezahlung

LoB kontinuierlich verbessern

In der Praxis stellt es oft eine große Herausforderung für Führungskräfte dar, das Instrument LoB so einzusetzen, dass alle Mitarbeitenden eine faire Rückmeldung erhalten sowie Förderung und Motivation erleben. LoB kann die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden steigern und die Effizienz Ihrer Kommune optimieren.

Wir sind sehr erfahren in der Umsetzung von LoB-Modellen und unterstützen Sie praxisnah:

  • Bei der Weiterentwicklung und Überarbeitung von Betriebs- oder Dienstvereinbarungen
  • Bei systematischen Bewertungsmodellen • Bei der Definition eines gemeinsamen Maßstabs •
  • Bei Zielvereinbarungen bzw. beim Umstieg auf Zielvereinbarungen
  • Bei der Schulung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Bei der Auffrischung und Vertiefung von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der LoB

Auch bei Fragen zur Weiterentwicklung Ihres bestehenden Systems helfen wir gerne weiter.

„Gießen“ Sie noch oder „LoBen“ Sie schon?
Wenn auch Sie die systematische Leistungsbewertung oder Zielvereinbarungen im Rahmen der leistungsorientierten Bezahlung einführen oder optimieren möchten, beraten wir Sie gerne. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung, die Ihnen hilft, mögliche Stolpersteine zu vermeiden.

 

Gerne beraten Sie

Rita Rácz
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 23
E-Mail: racz@verwaltungs-management.de

Andrea Diepold
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 38
E-Mail: diepold@verwaltungs-management.de
 

Personalentwicklung als Zukunftsaufgabe

Systematische Förderung aller Mitarbeitenden mit Weitblick

Generationenmix, neue Informations- und Kommunikationsmittel, die zunehmende Vielfältigkeit der Aufgaben, Homeoffice und die Flexibilisierung der Arbeitszeiten führen zu veränderten Arbeits- und Entwicklungsbedingungen.

Hier setzt die moderne Personalentwicklung an, welche die Beschäftigten entsprechend ihrer fachlichen und persönlichen Fähigkeiten fördert und fordert.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein stimmiges, systematisches Personalentwicklungsprogramm, das von Ihren Führungskräften verantwortlich mitgetragen und praktisch wirksam wird.

Klug gemachte Personalentwicklung ist geeignet zur:

  • Aufstiegs- und Entwicklungsplanung
  • Entdeckung und Förderung von Potenzialkandidatinnen und -kandidaten
  • Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber, um qualifiziertes Personal zu halten und kompetente neue Mitarbeitende zu gewinnen
  • Etablierung eines gemeinsamen Führungsverständnisses aller Führungskräfte
  • Förderung und Erhalt der Motivation und Arbeitszufriedenheit aller Mitarbeitenden und Führungskräfte

Oder auf Abruf: Professionelle Personalwirtschaft

 

Gerne beraten Sie

Josef Maiwald
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 50
E-Mail: maiwald@verwaltungs-management.de

Andrea Diepold
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 38
E-Mail: diepold@verwaltungs-management.de

Entwicklung von systematischen Auswahlverfahren

Methoden der Personal- und Potenzialauswahl

Eine stimmige Personalauswahl ist eine der kostenintensivsten und schwierigsten Entscheidungen. Egal ob Neueinstellung, Nachwuchskraft oder Führungswechsel – es wird nicht die oder der Notenbeste gesucht – es wird die oder der Richtige gesucht!

Dabei stehen zwei Fragestellungen im Vordergrund, die auch bei der Auswahl von internen Bewerberinnen und Bewerber von großer Bedeutung sind:

1. Wie gut passen deren Kenntnisse und Fähigkeiten zu Ihren Anforderungen?
2. Wie hoch ist deren Entwicklungspotenzial in der Zukunft – fachlich und persönlich?

Nutzen Sie einfach unser Know-how und unsere Erfahrung mit unterschiedlichen Instrumenten:

  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Führung und Bewertung von Bewerbungs- und Potenzialinterviews
  • Durchführung von Assessment-Centern oder Potenzialbewertungsverfahren
  • Kombination von verschiedenen Auswahlinstrumenten (z.B. dem multimodalen Auswahlverfahren)

 

Gerne beraten Sie

Josef Maiwald
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 50
E-Mail: maiwald@verwaltungs-management.de

Andrea Diepold
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 38
E-Mail: diepold@verwaltungs-management.de

Training on the Job

Unterstützung für Fach- und Führungskräfte

Sie haben eine neue Aufgabe übernommen und sich bereits Grundlagenwissen angeeignet, aber die praktische Umsetzung läuft nicht wie erwartet? „Training on the Job“ ist eine unmittelbar berufsbezogene Fortbildung, bei der konkrete Lösungen für Arbeitsplatzsituationen erarbeitet werden. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen dabei praktische Hilfestellungen bei der Erledigung relevanter beruflicher Tätigkeiten.

Kämmerei
Unsere Finanzprofis können als fachliche Sparringspartner u.a. folgende Leistungen übernehmen:

  • Schulung zur Durchführung des Mittelanforderungsverfahrens
  • Anleitung bei Haushaltsplanentwürfen und -satzungen sowie Analyse vergangener Jahresrechnungen/ Haushalte
  • Empfehlungen zur Haushaltsüberwachung, flexiblen Haushaltsgestaltung oder Schuldenverwaltung
  • Unterstützung in der Zusammenarbeit mit Gemeindekasse, Rat oder Rechtsaufsichtsbehörde

Geschäftsleitung
Geschäftsleiterinnen und Geschäftsleiter einer Kommune müssen eine breite Palette an Aufgaben bewältigen können und gleichzeitig fundierte Kenntnisse in allen relevanten Bereichen der Verwaltung besitzen.
Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen direkt vor Ort, beispielsweise bei kommunalrechtlichen Fragestellungen, politischen Prozessen, Projekt- und Verwaltungsmanagement oder Führungsthemen.

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Erfahrene Kommunikationsexpertinnen und -experten aus der öffentlichen Verwaltung unterstützen Sie u.a. bei

  • Bestandsaufnahme und Bewertung Ihrer aktuellen Kommunikationsmaßnahmen
  • Zielfindung für eine zukünftig verbesserte Kommunikationssituation und -strategie
  • Neustart und Umsetzung eines verbesserten und angemessenen Konzepts mit den notwendigen Inhalten und verfügbaren Ressourcen
  • Anwendung von KI-Werkzeugen für journalistisches Arbeiten

 

Gerne beraten Sie

Dr. Simon Pflanz
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 36
E-Mail:  pflanz@verwaltungs-management.de

Johannes Kestler
Telefon: (089) 21 26 74 79 - 26
E-Mail:  kestler@verwaltungs-management.de