Betroffene zu Beteiligten machen

Neben den gesetzlich verankerten Partizipationsmöglichkeiten, wie Bürgerbegehren und -entscheide, bieten insbesondere informelle, dialogorientierte Verfahren in Form von Workshops große Chancen. Mit den Betroffenen können so sinnvolle und kreative Lösungen erarbeitet werden. Dies gilt sowohl für Flächennutzungspläne oder einzelne Bauprojekte als auch für Aktivitäten zum Umweltschutz oder andere kommunalpolitisch relevante Themen.

Geschieht der Einbezug rechtzeitig, kann ein „Hochkochen“ von potentiell konfliktbehafteten Themen vermieden werden.

Die Akademie unterstützt Sie bei folgenden Vorhaben:

• Workshops zur Entwicklung von Lösungsvorschlägen als Entscheidungsempfehlung für den Gemeinde- bzw. Stadtrat
• Bürgerbefragungen (Online-Befragung zu speziellen Themen)
• Zusammenarbeit mit Ehrenamtlichen und Bürgerinitiativen
• Entwicklung von Prozessen und Verfahren zur Bürgerbeteiligung sowie einer entsprechenden Satzung.

Damit die Arbeit nicht auf die Nerven geht 

Gesunde Mitarbeitende sind das Fundament jeder leistungsfähigen Verwaltung – körperlich und mental. Eine psychische Gefährdungsbeurteilung zeigt, wo Belastungen entstehen und wie sie reduziert werden können. Sie ist nicht nur gesetzlich vorgeschrieben, sondern auch ein wirksames Instrument für bessere Arbeitsbedingungen.

Wir gehen systematisch vor: Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden erfassen wir Belastungsfaktoren, werten diese aus und entwickeln passgenaue Maßnahmen – praxisnah und umsetzbar. Dabei schauen wir nicht nur auf offensichtliche Stressquellen, sondern auch auf Arbeitsorganisation, Kommunikation und Führungskultur.

Ihr Nutzen:

• Frühzeitige Erkennung und Verringerung von Belastungen
• Mehr Motivation, Gesundheit und Zufriedenheit im Team
• Weniger Fehlzeiten und langfristige Leistungsfähigkeit
• Erfüllung gesetzlicher Anforderungen – mit echtem Mehrwert

So entsteht ein Arbeitsumfeld, das Leistung ermöglicht, ohne die Gesundheit zu gefährden – und in dem sich Menschen gerne engagieren.

Gerne beraten Sie

Vom Reden ins Handeln kommen 

Eine Befragung ist wie eine Landkarte: Sie zeigt, wo Sie stehen und welche Wege möglich sind. Aber eine Karte allein bringt Sie nicht ans Ziel – Sie brauchen einen Plan, wie Sie losgehen. Genau dabei unterstützen wir Sie.

Wir helfen Ihnen, die Ergebnisse klar zu kommunizieren, gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden Prioritäten zu setzen und konkrete Maßnahmen zu entwickeln, die im Alltag Wirkung zeigen. In moderierten Workshops erarbeiten wir umsetzbare Schritte, legen Verantwortlichkeiten fest und vereinbaren realistische Zeitpläne.

Das Besondere: Alle Beteiligten sehen, dass ihre Beiträge ernst genommen werden – und dass aus ihren Ideen echte Veränderungen entstehen.

• Ihr Gewinn:
• Klare Maßnahmen statt vager Absichtserklärungen
• Hohe Beteiligung und Identifikation
• Verbindliche Verantwortlichkeiten und verlässliche Zeitpläne
• Spürbare Verbesserungen im Arbeitsalltag

So wird aus Feedback ein gemeinsamer Weg – mit klarer Richtung und messbaren Erfolgen.

Ein gemeinsamer Kompass für Ihre Verwaltung 

Wer wissen will, wie es um Motivation, Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen steht, muss die besten Expertinnen und Experten fragen: die eigenen Mitarbeitenden. Eine professionell durchgeführte Mitarbeiterbefragung liefert Ihnen nicht nur Zahlen, sondern klare Aussagen darüber, wo Ihre Organisation stark ist und wo Handlungsbedarf besteht.
Wir begleiten Sie von der Zieldefinition über die passgenaue Gestaltung des Fragebogens bis hin zur anonymen Auswertung und verständlichen Aufbereitung der Ergebnisse. Gemeinsam identifizieren wir die Erfolgsfaktoren, die Ihre Organisation tragen – und die Entwicklungsfelder, in denen gezielte Veränderungen den größten Unterschied machen.

Das Entscheidende: Die Ergebnisse bleiben nicht auf dem Papier. Wir unterstützen Sie dabei, daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten und sichtbar umzusetzen – ein starkes Signal an Ihr Team, dass jede Stimme zählt.

Ihr Gewinn:

• Klare, belastbare Aussagen statt Bauchgefühl
• Sichtbare Erfolgsfaktoren, die gezielt gestärkt werden können
• Höhere Identifikation, weil Meinungen gehört und ernst genommen werden
• Transparenz über Stärken und Entwicklungsfelder
• Grundlage für wirksame Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

So wird die Mitarbeiterbefragung zu einem echten Motor für Entwicklung – und zu einem Zeichen, dass Ihre Verwaltung den Dialog ernst meint.

Siehe Mitarbeiterbefragung - Umsetzung der Ergebnisse - Bayerische Akademie für Verwaltungs-Management GmbH