Maßgeschneiderte Qualifizierung
Die Qualifizierungs- und Beratungs-Angebote decken einen großen Bereich an fachlichen, methodischen und persönlichen Themen ab. Von der Führungswerkstatt über Coaching und Organisationsentwickung bis hin zu betriebswirtschaftlichen Themen, Bauhof-Beratung und Gebäudemanagement – hier ist vieles möglich, was Sie und Ihre Organisation weiterbringt.
- Führungsnachwuchs – Künftige Führungskräfte finden und deren Potenziale fördern
- Führungswerkstatt – Programm für junge und erfahrene Führungskräfte
- Feedback von und für Führungskräfte und Teams – Sprechen über die Wirkung von Führung und Zusammenarbeit
- Führungsleitlinien – Führungsstruktur ist immer das Ergebnis von Führungshandeln
- Führungspersönlichkeit und Führungskompetenz – Seminare zu aktuellen Themen und praktischen Aspekten von Führung
- Personalentwicklung als Führungsaufgabe – Zielgerichtete und systematische Förderung aller Mitarbeiter/-innen
- Personal- und Potenzialauswahl – Die Richtigen ansprechen, finden und fördern
- Leistungsorientierte Bezahlung – LoB kontinuierlich verbessern
- Mitarbeiter-Jahresgespräch – Mehr als mal wieder miteinander reden
- Coaching für Führungs- und Fachkräfte – Neue Wege gehen und Lösungen suchen
- Coaching für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister
- Kollegiale Führungsberatung
- Kommunikation reflektieren und optimieren – Wirkungsvolle Instrumente für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen
- Schwierige Gespräche souverän meistern – Einfühlsam oder schlagfertig – in jeder Situation über die richtige Strategie und das nötige Verhaltensrepertoire verfügen
- Mediation und Konfliktklärung – Konflikte konstruktiv ansprechen und klären
- „Wir als Team in der Verwaltung“ – Ein intensiver und abwechslungsreicher Teamtag zur Stärkung der Zusammenarbeit
- Teamentwicklung – Gemeinsam wachsen und Erfolge feiern
- Gesundheit – Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts
- Kurzseminare – Kompakter Boxenstopp für Ihren Führungs- und Berufsalltag
- Innovations- und Zukunftswerkstatt – Neue Wege und neue Ideen gemeinsam entwickeln
- Arbeitgeberattraktivität – Die Stärken als Arbeitgeber darstellen, um gutes Personal zu binden und zu gewinnen
- Ressourcen-Management – Mit der Arbeitsverdichtung umgehen
- Veränderungen gestalten und begleiten – Veränderungsprojekte sensibel und zielorientiert steuern